Technology.
Operations.
Leadership.
Ich verbinde technische Tiefe mit klarer Führungsverantwortung. Im Mittelpunkt stehen stabile Services, skalierbare Automation und Teams, die Verantwortung übernehmen können.
Technik verstehen. Menschen befähigen. Ergebnisse liefern.
Mein beruflicher Weg verbindet Praxisorientierung, Serviceverständnis und technische Weiterentwicklung. Vom IT-Techniker über System Engineering bis hin zur Führungsverantwortung im IT-Betrieb liegt mein Fokus auf klaren Strukturen, belastbaren Services und nachhaltiger Entwicklung.
Wie ich Führung verstehe.
Klarheit
Ziele, Prioritäten und Verantwortlichkeiten müssen nachvollziehbar sein.
Vertrauen
Gute Teams brauchen Handlungsspielraum und die Möglichkeit, Verantwortung zu übernehmen.
Verbesserung
Services, Prozesse und Zusammenarbeit sind nie fertig – Entwicklung ist Teil des Betriebs.
Operation, Automation & Maintenance im Überblick.
Statt einer klassischen Skill-Liste zeigt dieser Bereich, wie sich meine Rolle in Verantwortung, Führung und operative Wirkung übersetzt.
Operation, Automation & Maintenance
Verantwortung für stabile IT-Services, Automatisierung, technische Weiterentwicklung und die Führung mehrerer Teams und Verantwortungsbereiche.
Stabilität · Skalierung · Leadership · VerbesserungFührung mit messbarer Verantwortung.
Mitarbeitende in Gesamtverantwortung
Strategische und operative Verantwortung über mehrere technische Teams und Verantwortungsbereiche hinweg.
Klare Standards, transparente Verantwortlichkeiten und kontinuierliche Verbesserung.
Orientierung, Vertrauen, Coaching und Entwicklung von Teams und Führungskräften.
Skalierbare Abläufe, weniger manuelle Fehlerquellen und nachhaltige Effizienz.
Stabile und nachvollziehbare Services mit klarer Wirkung für Kunden und Organisation.
Vier Bereiche. Ein klarer Fokus.
Operations Management
Stabiler IT-Betrieb, Servicequalität, Prozesse und kontinuierliche Optimierung.
Automation & Infrastruktur
Automatisierung, Virtualisierung und moderne Infrastrukturplattformen.
Leadership
Führung technischer Teams, Coaching, Priorisierung und Stakeholder-Management.
Reliability & Maintenance
Verfügbarkeit, Wartung, Backup-Strategien und nachhaltige Stabilität.
Technik → Führung → Gesamtverantwortung.
System Engineering
Team Leadership
Operations Leadership
OAM Leadership
Head of Operation, Automation & Maintenance (OAM)
Verantwortung für Operational Excellence, hochverfügbare IT-Services, nachhaltige Automatisierung und die Weiterentwicklung von Prozessen, Plattformen und Teams.
Head of IT Operations
Head of Operations Team
Team Lead & System Engineer
System Engineer
System Engineer
Ausbildung & Qualifikationen
BBRZ Wien Simmering
IT-TechnikerWindows Server, Active Directory, Netzwerktechnik, Virtualisierung und Systemadministration.
Hans-Mandl-Berufsschule
KochFundament für Teamarbeit, Organisation, Belastbarkeit und strukturiertes Arbeiten.
Gemeinsam erreichen wir mehr.
Für einen fachlichen Austausch oder eine Zusammenarbeit erreichen Sie mich bequem per E-Mail oder Microsoft Teams.